“Başkan Sami Er: 6 Ayda 15 Milyar TL Harcadık, Ama Nereye?”( Remzi Hayta Yazdı )

15 MİLYAR TL’LİK YATIRIM: SAYILAR GERÇEKTEN NE SÖYLÜYOR?

Başkan Er’in altı ayda Malatya’ya 15 milyar TL’lik yatırım yapıldığına dair açıklaması, ilk bakışta büyük bir başarıyı işaret ediyor. Bu, her ay 2-3 milyar TL’lik bir yatırım anlamına geliyor. Ancak bu rakamların detaylarına bakıldığında, depremin ardından hızlanan altyapı projelerinin ağırlığı dikkat çekiyor. Örneğin, 400 hektarlık alanda 49 rezerv alanı, deprem sonrası şehrin yeniden inşasında önemli bir adım. Fakat bu yatırımların sürdürülebilirliği ve bölge halkının beklentilerini ne derece karşıladığı hâlâ sorgulanabilir durumda.

ULAŞIMDA İDDİALI PROJELER AMA…

Ulaşım yatırımları toplantının en dikkat çekici başlıklarından biriydi. Beylerderesi’ne yapılacak ikinci viyadük, kuzey ve güney kuşak yollarının tamamlanması ve trambüs hattının 20 km daha uzatılması gibi projeler, şehrin trafiğini rahatlatma potansiyeline sahip. Ancak Başkan’ın konuları ele alış biçimi, detaylarda kaybolmaya yol açtı. Bu projelerin her biri kendi içinde büyük öneme sahip olsa da, Başkan Er’in sunumu sırasında zaman zaman konudan sapmalar ve gereksiz ayrıntılara girilmesi, dinleyicilerin ilgisini dağıttı.

Özellikle, araç filosunun güçlendirilmesiyle ilgili verilen bilgilerin, trafiğin asıl sorunlarıyla nasıl ilişkilendirildiği konusunda netlik sağlanamadı. Vatandaşların beklediği “kısa, öz ve uygulanabilir” çözümler sunulmuş gibi görünse de, Başkan’ın uzun anlatımı bu mesajı gölgede bıraktı.

SOSYAL BELEDİYECİLİK: BEKLENTİLERİN ÖTESİNDE BİR VİZYON

Başkan Er’in sosyal belediyecilik alanında yaptığı çalışmalar, şüphesiz ki alkışı hak ediyor. Kadın Vefa Konakları, Genç Kart uygulaması, yaşam beceri atölyeleri ve sosyal yardımlar, toplumun farklı kesimlerine dokunan projeler olarak öne çıkıyor. Özellikle kültürel mirasın korunması ve Arslantepe gibi değerlerin tanıtımı noktasında atılan adımlar, Malatya’nın marka değerini artırma potansiyeline sahip. Ancak bu projelerin etkisinin sahada nasıl hissedildiği ve uzun vadede nasıl bir dönüşüm yaratacağı henüz net değil.

İÇME SUYUNDA İNDİRİM: KÜÇÜK BİR JEST Mİ, BÜYÜK BİR ADIM MI?

İçme suyunda %10’luk bir indirim yapılacağı haberi, toplantının “müjde” başlıklarından biriydi. Ancak bu indirim, vatandaşların beklentilerini karşılamaya yeterli mi? Artan su kesintileri ve altyapı sorunları, bu indirimin yaratacağı olumlu havayı gölgede bırakıyor. Başkan Er’in bu konuda daha somut ve uzun vadeli bir plan sunması, halkın güvenini artırmak adına elzem görünüyor.

BAŞKAN ER’İN İLETİŞİM TARZI: GÜÇLÜ AMA YORUCU

Basın toplantısı boyunca Başkan Er, kendinden emin ve konulara hâkim bir duruş sergiledi. Ancak, iletişim stratejisi açısından baktığımızda, uzun ve detaylı açıklamalar, mesajların etkisini azaltan unsurlar arasında yer aldı. Başkan, 15 milyar TL’lik yatırım gibi güçlü bir başlıkla başlayıp bunu kısa, çarpıcı cümlelerle destekleseydi, çok daha etkili bir sunum yapabilirdi.

Bir gazeteci olarak gözlemlediğim diğer bir nokta ise, Başkan’ın projelerle ilgili teknik detaylara fazla girmesi. Teknik bilgiler elbette önemlidir ancak bu bilgilerin daha kısa ve bir formatta sunulması, mesajların daha net bir şekilde anlaşılmasını sağlayabilirdi.

BAŞARILI BİR PERFORMANS AMA DAHA FAZLASI GEREKLİ

Başkan Sami Er, altı ay gibi kısa bir sürede Malatya’da önemli projelere imza atmış durumda. Ancak, bu projelerin iletişimi ve halkın beklentilerini karşılaması noktasında daha etkin adımlar atılmalı. Başkan’ın kendinden emin tavrı ve güçlü vizyonu, Malatya’nın geleceği adına umut veriyor. Ancak, halkın en çok ihtiyaç duyduğu mesaj, uzun anlatımlardan ziyade kısa ve net çözümler.

Bu toplantıdan çıkarılacak en önemli ders şu: Büyük projeler ancak doğru bir iletişim stratejisiyle halkın gönlünde taht kurabilir. Başkan Er’in bundan sonraki süreçte iletişim tarzını biraz daha kısa, net ve vurucu bir hale getirmesi, hem basın mensupları hem de halkla kuracağı ilişkiyi güçlendirecektir. REMZİ HAYTA YAZDI